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Carta de Domingo: Receta para cambiar la cultura del club
Por Antonio Singh – PDG Distrito 4240, 2024-2025
En Rotary hablamos mucho de servicio, de impacto, de cambio positivo. Pero, ¿qué pasa cuando el cambio que necesitamos no está en el mundo exterior, sino dentro de nuestras propias filas? Esta semana quiero invitarte a reflexionar sobre un tema tan importante como desafiante: la cultura de nuestros clubes.
Cada club Rotario, con los años, construye una cultura única. A veces es una cultura vibrante, de crecimiento, de entusiasmo y renovación constante. Pero en otros casos, y más de los que quisiéramos admitir, se trata de una cultura del “status quo”, una resistencia callada al cambio, una inercia que poco a poco apaga la llama rotaria.
La realidad: contentos con la comodidad
Muchos clubes se sienten cómodos tal como están. Se reúnen, disfrutan entre amigos, realizan un par de proyectos, y todo parece estar bien. Pero detrás de esa calma se esconde un riesgo: la complacencia. Un club que pierde dos socios por año y no incorpora nuevos está condenado a desaparecer, solo que de forma lenta y sin sobresaltos.
Quien se da cuenta de esto y levanta la voz suele sentirse solo, como un náufrago con megáfono en medio del mar. “¿Para qué cambiar si así estamos bien?”, piensan los demás. Pero los líderes rotarios verdaderos entienden que si no hay crecimiento, hay retroceso. Que si no se siembra hoy, mañana no habrá frutos.
La receta para cambiar la cultura del club
Cambiar la cultura de un club no es tarea fácil. No basta con dar un discurso emotivo o traer un buen orador. Se necesita estrategia, constancia y paciencia. Aquí te comparto una receta, basada en las ideas del experto en cambio organizacional John Kotter, adaptada a nuestra realidad Rotaria:
1. Crear una urgencia
Haz ver con claridad que si seguimos como vamos, el futuro es preocupante. Usa frases como: «Si seguimos perdiendo socios, en cinco años este club dejará de existir.» Redefine qué significa estar bien: un club sano crece cada año, aporta a la Fundación Rotaria, y está presente en su comunidad.
2. Hacer una evaluación honesta
Realiza una encuesta de satisfacción. Escucha. ¿Qué hace que algunos se desconecten? ¿Qué atraería a nuevos socios? Míralo como si fueras un visitante externo.
3. Crear una coalición del cambio
No luches solo. Busca aliados dentro del club. Personas que compartan tu visión y estén dispuestas a actuar. Involúcralos en la planificación.
4. Construir una visión
Visualiza el club que sueñas: activo, visible, creciente, inspirador. Dilo en voz alta: «Veo un club con 10% más de socios cada año, con proyectos que impactan y reuniones que inspiran.»
5. Cambiar comportamientos con acciones pequeñas pero significativas
Introduce nuevas dinámicas en las reuniones. Invita a oradores distintos. Visibiliza los logros. Reconoce a quienes traen nuevos socios. Haz que todos noten que algo nuevo está pasando.
6. Comunicar, comunicar, comunicar
Repite la visión en cada espacio. Sé claro, cercano y entusiasta. Usa todos los medios disponibles: reuniones, boletines, redes, conversaciones uno a uno. La cultura cambia cuando el mensaje se vuelve parte del aire que respiramos.
7. Celebrar victorias rápidas
Trajiste a un nuevo socio: celébralo. Realizaron un proyecto visible: publícalo. Cambiar la cultura no ocurre de golpe, sino a través de pequeñas victorias que demuestran que vale la pena.
8. Enfrentar resistencias con empatía
Habla con quienes se oponen. Escúchalos. Busca puntos en común. Pero no detengas el avance. A veces basta con neutralizar las resistencias, no siempre necesitas convencer.
¿Y si lo logramos?
Imagínalo: un club renovado, con nuevos rostros, nuevos proyectos, y esa energía que nos recuerda por qué nos unimos a Rotary. Un club que crece, que inspira, que deja huella. Un club que no espera que el cambio venga de fuera, sino que lo genera desde adentro.
Este es nuestro momento. Los clubes no cambian por decreto, cambian cuando uno o más socios deciden tomar acción con visión, empatía y persistencia.
Hoy te invito a ser ese socio. A preparar la receta del cambio. Porque cada gran transformación comienza con una sola decisión: no conformarse.
Unidos en Servicio, Amistad y Paz,
Antonio Singh
PDG Distrito 4240
2024 – 2025
Sunday Letter: A Recipe to Change Your Club’s Culture
By Antonio Singh – PDG 4240, 2024-2025
In Rotary, we talk a lot about service, impact, and positive change. But what happens when the change we need isn’t out there in the world, but within our own club? This week, I invite you to reflect on a topic that is as important as it is challenging: your club’s culture.
Every Rotary club, over time, builds a unique culture. Sometimes, it’s a vibrant culture—energetic, growing, and constantly renewing itself. But in many other cases, more than we’d like to admit, it becomes a culture of status quo, of quiet resistance to change, of inertia that slowly extinguishes the Rotary spark.
The Reality: Comfortable with Comfort
Many clubs are comfortable just as they are. They meet, enjoy fellowship, do a few projects, and everything seems fine. But beneath that calm lies a risk: complacency. A club that loses two members per year without replacing them is on the path to extinction—just at a slower pace.
Those who notice this and speak up often feel alone, like a castaway with a megaphone in the middle of the sea. “Why change if everything seems fine?” others say. But true Rotary leaders understand that if there is no growth, there is decline. If nothing is planted today, there will be no harvest tomorrow.
The Recipe for Changing Club Culture
Changing a club’s culture isn’t easy. It’s not enough to give an inspiring speech or bring in a good guest speaker. It requires strategy, persistence, and patience. Here’s a proven recipe, based on ideas from change management expert John Kotter, adapted to our Rotary world:
1. Create a Sense of Urgency
Make it clear that if things don’t change, the future is grim. Say things like: “If we keep losing members, this club may cease to exist in a few years.” Redefine what “healthy” means: a thriving club grows, contributes to The Rotary Foundation, and is visible in the community.
2. Do an Honest Assessment
Conduct a member satisfaction survey. Listen. What causes members to disengage? What would attract new members? Look at your club from an outsider’s perspective.
3. Build a Change Coalition
Don’t fight alone. Find allies within the club—people who share your vision and are ready to act. Involve them in building the strategy.
4. Create a Vision
Visualize the club you dream of: active, visible, growing, inspiring. Say it out loud: “I see a club growing by 10% a year, with impactful projects and energizing meetings.”
5. Change Behaviors with Small, Meaningful Actions
Introduce new meeting formats. Invite different kinds of speakers. Publicize achievements. Celebrate those who bring in new members. Let people notice that something is changing.
6. Communicate, Communicate, Communicate
Repeat the vision constantly. Be clear, warm, and enthusiastic. Use every available channel: meetings, newsletters, social media, personal conversations. Culture changes when the message becomes part of the air we breathe.
7. Celebrate Quick Wins
If a new member joins—celebrate it. If a successful project is completed—share it widely. Cultural change doesn’t happen overnight. It happens through small victories that build confidence and momentum.
8. Face Resistance with Empathy
Talk to those who resist. Listen to them. Find common ground. But don’t let resistance stop progress. Sometimes, it’s enough to neutralize opposition—you don’t always need to convince everyone.
What If We Succeed?
Picture it: a renewed club, with new faces, new energy, exciting projects, and that Rotary spirit burning bright again. A club that grows, inspires, and leads by example. A club that doesn’t wait for change but becomes the change.
This is our moment. Clubs don’t transform by accident—they transform when one or more members take action with vision, empathy, and persistence.
Today, I invite you to be that member. To prepare the recipe for change. Because every great transformation begins with one brave decision: not to settle.
United in Service, Friendship, and Peace,
Antonio Singh
PDG, District 4240
2024–2025
